Vom greifbaren Erlebnis zur effizienten Produktion |
REFA bringt neuen Schwung für KVP / Kaizen
Effizienz-Reserven lückenlos aufspüren und nutzbar machen – das ist in der gegenwärtigen Wirtschaftslage für die allermeisten Unternehmen zwingend notwendig, um das eigene Überleben zu sichern. Für Fertigungsbetriebe heißt das, KVP- und Kaizen-Konzepte weiter zu verfeinern oder aber mit Hochdruck einzuführen, wenn dies bisher noch nicht geschehen ist. Nach Auffassung des REFA-Verbandes Rheinland-Pfalz / Saar reicht es hierzu aber keinesfalls, technische Abläufe umzustellen und allein davon eine Ergebnisverbesserung zu erwarten. Der Schlüssel zum Erfolg liege vielmehr darin, dass die Menschen, die in der Produktion arbeiten, die Verbesserung zu ihrer Sache machen und die Steigerung der Effizienz aktiv unterstützen, so die Landesorganisation des renommierten Verbandes für Arbeitsgestaltung, Betriebsorganisation und Unternehmensentwicklung.
„Morgen besser sein als heute“ lautet deshalb das Motto eines völlig neuartigen Lernkonzeptes, das REFA für Produktionsmitarbeiter und ihre Führungskräfte entwickelt hat und das jetzt unter dem Namen „Lernfabrik“ in den Markt eingeführt worden ist. Im Rahmen einer ein- bis zweitägigen Veranstaltung wird ein reales industrielles Produkt mit allen typischen Arbeitsvorgängen sowie den inner- und außerbetrieblichen Vernetzungen hergestellt. Dadurch werden die Beteiligten für die Zusammenhänge sensibilisiert, von denen die zu erzielenden Produktions-ergebnisse abhängen. „Ein zentraler Effekt der Lernfabrik besteht darin, dass die Teilnehmer die Ineffizienz vieler Arbeitsprozesse und die damit einhergehende Verschwendung von Zeit und Material förmlich sehen lernen“, meint Jürgen John, stellvertretender Vorsitzender der REFA-Landesorganisation und einer der Konstrukteure der Lernfabrik.
KVP und Kaizen sind zwar als Produktionsphilosophie inzwischen allgemein anerkannt, aber die Umsetzung bleibt in vielen Unternehmen weit hinter den Möglichkeiten zurück. Im Rahmen der Lernfabrik entwickeln die Teilnehmer ein grundlegendes Verständnis für die Idee von KVP und Kaizen und sie entdecken konkrete Ansatzpunkte für Verbesserungen in ihrem Betrieb. John: „Dabei wird auch klar, dass es vor allem vom Zusammenspiel harter und weicher Faktoren abhängt, ob die Verbesserungsmaßnahmen erfolgreich sind.“ Die eigentliche Arbeit sei natürlich mit dem Besuch der Lernfabrik noch nicht getan, aber es entstehe eine hohe Motivation, konkrete Verbesserungsmaßnahmen anzupacken. Deren Umsetzung wird von REFA auf Wunsch unterstützt. Hierfür hält der Verband nicht nur Experten für Produktionsprozesse, sondern auch für Team-arbeit, Führung und Change Management bereit.
